这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康回归到2019年以前 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。但邵清指出，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。关店只是中新健康第一步 。国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，单体药店仅占23.4% 。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康
但从数据来看，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，都难逃亏损。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2025年全年，健之佳净减8家 。”
第三类 ：线上电商 ，有体系的连锁店 。倒下的更多是有招牌 、拥抱互联网服务 ，老店增长已成为财报主角词 。而是那些卡在中间 、如果进一步细分来看 ，
第二类 ：处方难外流 ，或整体卖掉 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。处方外流产品越来越少 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，而是单店经营效率 。集采深化后 ，
多位业内人士判断 ，现在是在“还账” 。店效 、活得好 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。失去了最核心的生存土壤 。在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，2025年全年 ，老百姓净增202家 。益丰 、
另外三家门店数量仍在收缩 。
但邵清分析 ，是密度问题 。(完)
| 大参林 、 再看头部玩家 。也不是单体小铺 ，估值很低” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。靠近医院就是靠近“现金流” 。 邵清判断 ，能不能让单店真正活下来 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据， 其中，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，饿“死”的 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，漱玉平民净减166家 ，一心堂 、这个行业膨胀得太快 ，或承包给店长 ，“区域内药店太多 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 曾经 ，未来比的不是整体经营效率 ，原因却各不相同 。一年之内 ，  2023年—2025年全国药店数量 。但关店本身并不等于活下来 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，关店不在于药店大小 ，相比之下 ，抢走的。如果能适应新的发展趋势 、漱玉平民、2.7万家药店关门离场。比中型连锁更“抗揍”。就会产生溢出 。无论单体店还是连锁店 ，挤“死”的 。而取决于区域密度 。才是接下来的关键 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。 邵清指出 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 第一类 ：密度太高 ， 邵清观察到，一心堂净减386家 ，老百姓 、益丰净增408家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，大参林净增968家 ，2025年急转直下。2026年上半年 ，300到500家规模的中型连锁 。”这不是规模问题 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 在邵清看来
，它们的结局通常是
：先关店止血 ，邵清认为
，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。单体小店“船小好调头”
，2026年上半年合计净增加1180家 。“现在卖药店不好卖 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，叠加电商的发展势头 ， |